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是不是求職者沒能順利回答就斬首了？

我希望我們今后能尊重求職者，通過建設(shè)性的幫助讓他們成長，并帶著誠意道歉。 但是，我心里還是有一些奢侈

本刊記者/萬佳歡

“恢復(fù)，你真可憐。 ”。 第一次來創(chuàng)新工場李開復(fù)的辦公室，有點自己開企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者傻了。 “我們以前的辦公室是你的五六倍大。 ”。 政府官員來訪時的情況更不自然，他們說:“你這個房間怎么連休息的夾克都沒有？ ”。 一個叫李開復(fù)的小辦公室是玻璃墻，門沒鎖。 前者代表透明度，后者代表開放性。 他想在自己的企業(yè)中隱含地傳達(dá)這樣的消息和氣氛。

開始“只有你”、“宣戰(zhàn)”后，節(jié)目中的小boss致電創(chuàng)新工場信息發(fā)言人王肇輝，告訴李開復(fù)。 李說:“不了解中國本土，中國本土是‘狼性文化’，我們需要這樣高的公司文化?！?/p>

李開復(fù)不反對“狼性文化”，但是可以認(rèn)為“只有你”“狼”得了頭。 “看節(jié)目的時候會出現(xiàn)什么樣的氣氛？ ”他總是溫和地?fù)u搖頭，“boss坐在龍椅上，是皇帝啊。 站在下面的是大臣、宮女和太監(jiān)嗎？ 審問還是拷問，不能回答就拉出來砍死？ ”

“如果《非誠勿擾》里有女孩子倒下了，我也相信孟非會幫助她?！?/p>

中國信息周刊:你認(rèn)為這次郭杰暈倒比劉先生更嚴(yán)重嗎？

李開復(fù):我覺得更嚴(yán)重。 否則，劉先生到時我就開始活動(笑)。 這是對人的一種不敬。 但在這里我們發(fā)現(xiàn)了幾個更大的問題。 第一，歪曲事實。 很明顯兩個人都用法語說話，但是口齒不清。 郭杰:老板的問題我沒聽懂，但他的回答也不能說是零分答案。 boss在學(xué)位上犯了更嚴(yán)重的錯誤。

最重要的是選手最后暈倒的時候，他們沒有基本的對人的寬容。 即使你認(rèn)為他百分百說謊了，但他快關(guān)燈了，被你嚴(yán)厲批評了，他的名聲已經(jīng)被你狠狠打擊了，他也罪有應(yīng)得吧？ 那就是，即使只有1%，也不要抓住實際上有可能暈倒的人的衣領(lǐng)。 就像警察抓住了犯人一樣，這是絕對不能接受的。

中國信息周刊:目前，許多真人秀節(jié)目正在尋找引人注目的參與者，如結(jié)婚相親節(jié)目等。 你覺得職場不適合真人秀節(jié)目這樣的節(jié)目形態(tài)嗎？

李開復(fù):第一，你真的把正確的標(biāo)簽放在你的節(jié)目上了嗎？ 如果你對外說節(jié)目很有趣，人們對它沒有這么大的意見。 他們把自己標(biāo)簽為正經(jīng)節(jié)目，所以不能在里面做這樣的文案……除此之外的低俗和虛偽還不一樣。 低俗可能會減分。 虛假是負(fù)分。

第二，戀愛和職場不太一樣。 有戀愛(節(jié)目)的女孩說我愛錢。 當(dāng)然這個也不好，但節(jié)目本來就是娛樂。 而且，她在陳述個人價值觀，所以不要太挑剔。 “除了你以外的東西”所表現(xiàn)出的負(fù)面價值觀，不僅代表著個人、企業(yè)，還代表著整個節(jié)目，甚至是中國的職場。 傳達(dá)(結(jié)果)變得嚴(yán)重:觀眾有理由相信中國的職場應(yīng)該是這樣的。

最后，對人的尊重是做人的根本，對于弱勢群體和受傷的人，要妥善照顧，而不是這種惡毒的態(tài)度。 如果《非誠勿擾》里有女孩子倒下了，我也相信孟非會幫助她。

“12個人面對1個人的身體，并不是15分鐘就決定不雇傭他”

中國信息周刊:有評論說節(jié)目的招聘過程歪曲了公司招聘人才的真實過程，你認(rèn)為節(jié)目中的面試環(huán)節(jié)和真實面試不一樣嗎？

李開復(fù):這個問題很好。 “只有你”是在用借口。 因為現(xiàn)實世界如此殘酷，我們在所謂的壓力面試中推你，這對你有好處。

我看過15期的節(jié)目，因為有點接近面試，不能一棒子打死全部。 節(jié)目有壓力式、挑戰(zhàn)性提問4種提問方法。 激烈的、昂貴的問題。 此外，還有虛假問題和羞辱他人的問題。 我覺得這里面只有壓力式的一種有價值。 高問題也可以理解，但虛假、歪曲事實、羞辱人的問題是不能接受的。 所以把這個事件打包說“職場是這樣的”是不負(fù)責(zé)的。

中國信息周刊:節(jié)目中的面試過程和現(xiàn)實中的具體區(qū)別是什么？ 你認(rèn)為除了主持人參加、不尊敬等幾個風(fēng)口浪尖上的問題外，節(jié)目面試還有面試時間不足等其他問題嗎？

李開復(fù):當(dāng)然，首先是主持人起了太大的作用。 第二，我花了很多時間在第一場表演上。 比如唱歌之類的，這個離職地點太遠(yuǎn)了。 第三，面試官容易直接跳出來下結(jié)論，想告訴別人而不是一個人。 第四，這也很荒謬。 面試結(jié)束后，給工作在現(xiàn)實中是不可能的。 12個人不能面對一個人的身體。 15分鐘內(nèi)雇不到他。 即使可以，直接給你工資嗎？ 稍具規(guī)模的公司必須尊重中層員工的決定和我們共同的決定，但在節(jié)目中讓大老板直接雇傭基層專家。 第五，工資也相當(dāng)不現(xiàn)實。 我?guī)追昼妰?nèi)決定要付多少錢。 另外，我不知道他們?yōu)槭裁磿信で男劫Y體系，為什么說北大的博士生要花8000元，會被他們羞辱嘲笑嗎？ 這個薪資在網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域非常普遍。

我不想一棍子打死，但我承認(rèn)有些老板會問個好問題。 不同的boss有不同的水平和素質(zhì)，從我看的15期節(jié)目來看，大多數(shù)問題可能在5、6個boss上。