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本書迄今為止討論的游戲是囚徒困境游戲和情侶游戲。 也許有些網(wǎng)友會(huì)說囚徒困境和情侶游戲很簡單，需要博弈論的分解？ 事實(shí)上，我們利用這兩個(gè)最典型的博弈，引入了博弈三要素、參與者特征戰(zhàn)略與博弈特征戰(zhàn)略均衡、參與者相對特征戰(zhàn)略與博弈納什均衡等重要概念，展示了劣勢戰(zhàn)略消除法和相對特征戰(zhàn)略下劃線法等基本做法 我們也在談?wù)摴糙A等其他概念。

如果你覺得囚徒困境和情侶游戲很容易，那就證明你對博弈論很有靈性。 不僅需要注意實(shí)際上認(rèn)為明白但不太擅長的可能性，還想強(qiáng)調(diào)如果簡單的例子能證明做法、啟發(fā)思考的話就有價(jià)值了。 本節(jié)首先論述博弈論著作中常見的另一個(gè)簡單例子game of boxed pigs，張維迎教授等學(xué)者將其翻譯成了“智豬游戲”。

籠子里有兩只豬，一只比較大，一只比較小。 籃子很長，一個(gè)有扣子，另一個(gè)有飼料出口和食槽。 一按按鈕，10個(gè)單位的豬食就會(huì)進(jìn)入槽中，而一邊按按鈕一邊去餐具槽所需的“勞動(dòng)”一共會(huì)消耗2個(gè)單位的豬食。 問題是，把按鈕和食槽分開，放在籠子的兩端，按按鈕的豬費(fèi)力地跑進(jìn)食槽時(shí)，坐在食槽旁邊的另一頭豬早就吃了很多。 如果大豬在碗柜旁邊，大豬會(huì)喊9單位吃。 因?yàn)榘聪掳粹o后來的小豬只能吃一個(gè)單位。 按下按鈕放在食槽上的話，大豬可以吃7單位的豬食，小豬可以吃3單位的豬食。 豬在碗柜旁邊，大豬一按按鈕，小豬可以吃四個(gè)單位，后來來的大豬可以吃六個(gè)單位的豬。

智豬游戲有多個(gè)應(yīng)用，這次介紹燈塔建設(shè)的典型例子。 在美國的大湖區(qū)，可以看到許多古老的燈塔。 當(dāng)時(shí)，由于大航運(yùn)企業(yè)船舶多、航班頻繁，強(qiáng)烈要求建設(shè)燈塔，但小航運(yùn)企業(yè)在這方面的積極性很低。 結(jié)果，大企業(yè)花錢建設(shè)燈塔，企業(yè)從建設(shè)燈塔中獲得的利潤超過燈塔的消費(fèi)，所以這筆投資對大企業(yè)來說很有價(jià)值。 但是，大企業(yè)這樣做了，中小企業(yè)因此可以“搭便車”，受益匪淺。

另外，從字面上講，可以講真正的“搭便車”的例子。 在發(fā)達(dá)國家，除了日本許多人口稠密的地區(qū)和紐約這樣人口稠密的城市之外，大部分家庭都有自己的汽車。 人們必須移動(dòng)，一切都要自己開車。 在那樣的地方，公共交通通常不發(fā)達(dá)，如果沒有自己的車，很多情況下很難前進(jìn)。 我們在美國的留學(xué)生，即使經(jīng)濟(jì)不富裕，首先買二手車使用也是理由。

如果你早就想去一個(gè)地方，但是因?yàn)檐囈恢迸挪簧详?duì)，碰巧有一天你有車的朋友可以去那個(gè)地方，同時(shí)車上有空，你就是他的“順風(fēng)車” 這其實(shí)也是“搭便車”一詞的由來。 如果不考慮經(jīng)濟(jì)生活中的“朋友”關(guān)系，一般只有公共產(chǎn)品會(huì)發(fā)生搭便車問題。

為什么大股東要承擔(dān)監(jiān)管者的重任

考察現(xiàn)代公司制度，智豬游戲最典型的運(yùn)用就是證明大股東和小股東的角色差異和行為差異。

在一個(gè)企業(yè)中，股東應(yīng)該擔(dān)任監(jiān)督管理者的角色。 但是，監(jiān)督管理者的工作并不容易，需要耗費(fèi)大量的精力和大量的時(shí)間來搜索和拆解疑問。 一句話，“監(jiān)管價(jià)格”很高。 但是，股東有很大的不同。 別人向一家企業(yè)投資1億美元，是這家企業(yè)的大股東，你買了這家企業(yè)的幾只手股票，也是這家企業(yè)的小股東。 假設(shè)企業(yè)運(yùn)營好利潤多的時(shí)候，企業(yè)的紅利是運(yùn)營不太好的時(shí)候的數(shù)倍，那么你的小股東和他的大股東希望企業(yè)運(yùn)營好，但是好處的關(guān)系度非常不同。 假設(shè)企業(yè)運(yùn)營良好，大股東的紅利可以增加000萬元，你這個(gè)小股東的紅利可以增加1萬元。 增加1萬元的紅利當(dāng)然是好事，但為了實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)需要密切監(jiān)督經(jīng)理的工作。 密切監(jiān)督經(jīng)理的工作，如果自己的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一萬元，就沒有多少積極性密切監(jiān)督經(jīng)理們的工作。 大股東不同，付出幾萬元或十幾萬元的代價(jià)聘請導(dǎo)演經(jīng)理工作也是值得的:幾萬元或十幾萬元代價(jià)的導(dǎo)演可以轉(zhuǎn)化為近幾千萬元的紅利增長，何樂而不為？

可見大股東相當(dāng)于智豬游戲中的大豬，小股東相當(dāng)于小豬。 在大股東是否密切監(jiān)督經(jīng)理的工作的博弈中，大股東因牽涉好處而承擔(dān)著搜索疑問、監(jiān)督經(jīng)理的責(zé)任，小股東坐著也可以通過大股東密切監(jiān)督經(jīng)理的工作而獲益

智豬游戲也可以證明是公共品提供的。 我們之前談過公共品的提供問題，當(dāng)時(shí)談的是各家經(jīng)濟(jì)實(shí)力大致相當(dāng)?shù)那闆r。 如果雙方的經(jīng)濟(jì)實(shí)力相距甚遠(yuǎn)，應(yīng)該用智豬游戲來說明。 美國農(nóng)村農(nóng)民的居住非常分散，有兩三個(gè)家庭經(jīng)常是小居住地。 設(shè)想兩家農(nóng)戶住在一起，一家很富裕，另一家因?yàn)槟承┰蚪陙矸浅Ｊ诸^拮據(jù)。 這兩所房子多年失修的道路與外面的道路網(wǎng)相連。 手頭拮據(jù)的一家人，在其他更緊迫的地方缺錢，該怎么出錢修路呢？ 對他來說，道路應(yīng)該修理，但沒有錢就要忍耐。 那么，富裕一家怎么辦呢？ 本來，他可以等到旁邊的人有錢想修路的時(shí)候，再和他商量分擔(dān)修兩條路的費(fèi)用，但他不能等。 這不僅是因?yàn)樗惶淌苊刻熳呖涌油萃莸穆罚衣肥欠裥藓脤λ挠绊懱罅恕?例如，你可以花000美元修這條路。 道路修好后，給他帶來的新經(jīng)營利潤等利潤相當(dāng)于000美元。 理想情況下，兩家各出1，000美元，但他可以盈利3，000-1，000 = 2，000美元來修路。 但是，等不及自己了，也可以修一千美元的路。 在這個(gè)例子中，富裕一家不僅生產(chǎn)活動(dòng)繁忙，社會(huì)交流活動(dòng)多，道路不好就不好，但是貧困一家的很多活動(dòng)會(huì)保持在一個(gè)低水平，可以預(yù)見道路能否暫時(shí)修好并不太重要。 這不是活智豬游戲的形勢嗎？

經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)的一家，對公共品的需求很迫切。 如果提供了公共用品，他得到的利益也很多。 他是智豬游戲的“大豬”。 窮人家不太講究公共物品。 例如，路當(dāng)然好一點(diǎn)，但路稍微差一點(diǎn)也來得及。 即使讓他花那么多錢提供公共物品，他也不會(huì)答應(yīng)，他是智豬游戲中的“小豬”。 因?yàn)椤按筘i”無法忍受不提供公共物品的情況，沒有合適的制度，所以最終“大豬”會(huì)獨(dú)自提供公共物品，“小豬”會(huì)搭便車享受樂趣。

在我國經(jīng)濟(jì)體制改革的過程中，也可以看到搭便車的情況:一項(xiàng)改革，總是最受益的一方最樂于促進(jìn)它。 這是正?，F(xiàn)象，我們不容易因此責(zé)怪誰。 智豬游戲與搭便車行為

本書迄今為止討論的游戲是囚徒困境游戲和情侶游戲。 也許有些網(wǎng)友會(huì)說囚徒困境和情侶游戲很簡單，需要博弈論的分解？ 事實(shí)上，我們利用這兩個(gè)最典型的博弈，引入了博弈三要素、參與者特征戰(zhàn)略與博弈特征戰(zhàn)略均衡、參與者相對特征戰(zhàn)略與博弈納什均衡等重要概念，展示了劣勢戰(zhàn)略消除法和相對特征戰(zhàn)略下劃線法等基本做法 我們也在談?wù)摴糙A等其他概念。

如果你覺得囚徒困境和情侶游戲很容易，那就證明你對博弈論很有靈性。 不僅需要注意實(shí)際上認(rèn)為明白但不太擅長的可能性，還想強(qiáng)調(diào)如果簡單的例子能證明做法、啟發(fā)思考的話就有價(jià)值了。 本節(jié)首先論述博弈論著作中常見的另一個(gè)簡單例子game of boxed pigs，張維迎教授等學(xué)者將其翻譯成了“智豬游戲”。

籠子里有兩只豬，一只比較大，一只比較小。 籃子很長，一個(gè)有扣子，另一個(gè)有飼料出口和食槽。 一按按鈕，10個(gè)單位的豬食就會(huì)進(jìn)入槽中，而一邊按按鈕一邊去餐具槽所需的“勞動(dòng)”一共會(huì)消耗2個(gè)單位的豬食。 問題是，把按鈕和食槽分開，放在籠子的兩端，按按鈕的豬費(fèi)力地跑進(jìn)食槽時(shí)，坐在食槽旁邊的另一頭豬早就吃了很多。 如果大豬在碗柜旁邊，大豬會(huì)喊9單位吃。 因?yàn)榘聪掳粹o后來的小豬只能吃一個(gè)單位。 按下按鈕放在食槽上的話，大豬可以吃7單位的豬食，小豬可以吃3單位的豬食。 豬在碗柜旁邊，大豬一按按鈕，小豬可以吃四個(gè)單位，后來來的大豬可以吃六個(gè)單位的豬。

智豬游戲有多個(gè)應(yīng)用，這次介紹燈塔建設(shè)的典型例子。 在美國的大湖區(qū)，可以看到許多古老的燈塔。 當(dāng)時(shí)，由于大航運(yùn)企業(yè)船舶多、航班頻繁，強(qiáng)烈要求建設(shè)燈塔，但小航運(yùn)企業(yè)在這方面的積極性很低。 結(jié)果，大企業(yè)花錢建設(shè)燈塔，企業(yè)從建設(shè)燈塔中獲得的利潤超過燈塔的消費(fèi)，所以這筆投資對大企業(yè)來說很有價(jià)值。 但是，大企業(yè)這樣做了，中小企業(yè)因此可以“搭便車”，受益匪淺。

另外，從字面上講，可以講真正的“搭便車”的例子。 在發(fā)達(dá)國家，除了日本許多人口稠密的地區(qū)和紐約這樣人口稠密的城市之外，大部分家庭都有自己的汽車。 人們必須移動(dòng)，一切都要自己開車。 在那樣的地方，公共交通通常不發(fā)達(dá)，如果沒有自己的車，很多情況下很難前進(jìn)。 我們在美國的留學(xué)生，即使經(jīng)濟(jì)不富裕，首先買二手車使用也是理由。

如果你早就想去一個(gè)地方，但是因?yàn)檐囈恢迸挪簧详?duì)，碰巧有一天你有車的朋友可以去那個(gè)地方，同時(shí)車上有空，你就是他的“順風(fēng)車” 這其實(shí)也是“搭便車”一詞的由來。 如果不考慮經(jīng)濟(jì)生活中的“朋友”關(guān)系，一般只有公共產(chǎn)品會(huì)發(fā)生搭便車問題。

(責(zé)任:歐云海)