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【高談闊論】給無用的書一個時間

又到了年末,各種各樣的圖書清單,例如年度好書清單等,又進入了大眾的視野,人們想把寶貴的時間留給好書。 特別是任何新學(xué)生的家長們,都可以切實地要求未來的人才,瀏覽有用的復(fù)印件,在繁忙的課程剩下的時間里瀏覽。

【快訊】閱覽拋開功利性 給“無用”之書一些時間

在現(xiàn)實生活中,客觀地說,也經(jīng)常會遇到類似的瀏覽期待。 父母抱怨、讓學(xué)童瀏覽閑書幾乎是常態(tài),但功利的成人要想瀏覽世界,學(xué)習(xí)哪些專業(yè)書應(yīng)該是更緊迫的對策,對大多數(shù)人來說,閑書、無用的書,就是退休后安心讀書,簡單地說

【快訊】閱覽拋開功利性 給“無用”之書一些時間

筆者心中沒有清晰的概念,不知道什么樣的書是閑書、無用的書,但在技術(shù)的高度化、職場的晉升、人際關(guān)系的解決、甚至心理、內(nèi)心的安靜上是否缺少直接慰藉的書寫呢? 什么樣的虛擬和描摹現(xiàn)實的文學(xué)書,像片斷拼圖一樣的隨筆和感情雞湯等。 說實話,對此我有模糊的印象,但還不清楚。

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但是,要說瀏覽的意義,在這樣更宏偉的理想下,閑書、無用書所指更難定義,瀏覽總覺得有意義,無論讀什么書。

但是,既然社會上有閑書般的概念、范疇劃分,我們對不同的其他解釋反對意見的理解和認(rèn)識就必不可少。

讓我先談?wù)劇?前幾天,我接觸了一家成功的公司,我以為那家公司的人才培養(yǎng)經(jīng)驗可以證明閑書瀏覽的意義。

作為基礎(chǔ)服務(wù)業(yè)集團,不是高科技公司,不能以年薪數(shù)十萬元至數(shù)百萬元招聘管理人員。 現(xiàn)實中不容易找到高學(xué)歷的人才。 但是,隨著公司的成長,公司本身需要現(xiàn)代化的管理者,該怎么辦呢? 現(xiàn)實的道路顯然只能自己培養(yǎng)。 鑒于企業(yè)大部分員工都是年輕的中學(xué)畢業(yè)生,企業(yè)采取了鼓勵深造的措施。 但是,無論是自學(xué)還是進入高中學(xué)習(xí)的年輕員工,都面臨著課堂學(xué)習(xí)很辛苦的普遍課題。 不僅是上課,把教科書、教材都讀了好幾遍還不太明白。 和學(xué)生一起犯下混亂的上司經(jīng)過幾次調(diào)查,發(fā)現(xiàn)這其中最根本的原因是讀書少。 于是她給那些曾經(jīng)學(xué)習(xí)不好的人讀書、買書、買什么書,管理者每月買一兩本書看完之后,要提交到企業(yè)公共圖書館說明,不買書對企業(yè)進行經(jīng)濟制裁。

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方法有點粗暴,而且大部分藏書里的書都是閑得沒用的書。 但是,這些沒用的書在后面的時間里證實了效用:現(xiàn)在企業(yè)不僅有普通員工出身的博士學(xué)位,而且企業(yè)內(nèi)新進入高等學(xué)校的學(xué)生學(xué)習(xí)也變得輕松了,更有效率了。

說句題外話,天才很少見。 在很多人之間,智力差別不大。 什么樣的消費巨資比引進人才的行為更好、更長遠的良策呢? 更首要的是,從那里我們看到了閑書卓然的貢獻。

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