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  近些年拼多多橫空出生避世，通過其獨創(chuàng)的“拼購”模式和病毒式的營銷敏捷吸引了各個年事段的用戶，并勝利在納斯達(dá)克上市。目前拼多多已成為繼天貓、京東的第三大電商平臺。之所以能成為第三大電商平臺，其留著客戶最大的特點就是廉價、實惠。

  雖說對一般消耗者而言，物好價廉是相當(dāng)緊張的，但是對品牌方而言，拼多多上不行否定的存在著低價、治價發(fā)賣，竄貨發(fā)賣，乃至假貨。那品牌方為了保護(hù)自己的權(quán)益，應(yīng)當(dāng)如何里對此類問題?又當(dāng)如何妥帖的解決?

  當(dāng)前，良多品牌方在逢到拼多多上自己的品牌產(chǎn)品低價、假貨時，初期基本都是通過查渠道的方式解決，并且有肯定的效果。但是，長此以往，拼多多上的賣家越去越“狡詐”，比如用自拍圖替代產(chǎn)品圖、扣去商標(biāo)打擦邊球、購置后不發(fā)貨等等。此時品牌方的稽查工做是如履薄冰，稽查工做效果甚微，那又該怎樣辦?

  大仙控價是國內(nèi)首批通過知識產(chǎn)權(quán)投訴的方式勝利處理拼多多平臺的第三方收集控價維權(quán)公司。是以，發(fā)起品牌方可采與知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)、假貨的投訴方式進(jìn)行控價、維權(quán)。投訴的方式估量良多品牌方都相識過，乃至實踐過，但卻不是每次都勝利。拼多多上的賣家良多都是專業(yè)做電商的，擁有很強(qiáng)的反投訴意識，在細(xì)節(jié)上做的乃至比品牌方更到位，是以在投訴時很難投訴勝利。在這里，發(fā)起品牌方在投訴前應(yīng)當(dāng)對被投訴鏈接進(jìn)行分析，從而保證勝利率，賬戶的勝利率越高，前期的投訴將更逆利!

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