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鋼套鋼蒸汽保溫管【科技在線】 我報(bào)一個(gè)價(jià),你覺得行就行,不行就拉倒 。 時(shí)來(lái)天地皆同力,運(yùn)去英雄不自由 。孫宏斌現(xiàn)在是 皆同力 的時(shí)候,要錢有錢,要項(xiàng)目有項(xiàng)目。 他經(jīng)歷過 不自由 ,至少兩次。 賈躍亭現(xiàn)在是 不自由 的時(shí)候,要錢沒錢,要項(xiàng)目只剩半死不活的一個(gè),還成了中國(guó)的債務(wù)人。 他經(jīng)歷過 皆同力 ,至少兩年。 憑這句話,曾李青應(yīng)該拉黑我,因?yàn)槲野奄Z躍亭列入了英雄的行列。當(dāng)然,本來(lái)就不熟,要先加了好友才能再拉黑。 對(duì)于哪些因激進(jìn)失敗的公司家,我個(gè)體總是懷有幾分敬意,或許因?yàn)樽约盒惺缕?jǐn)慎,缺啥就羨慕啥,缺啥需要補(bǔ)啥。 既然失敗結(jié)果已經(jīng)寫下,就不能只怪時(shí)運(yùn)不佳,方法自然多有瑕疵,過程難免流于急躁,賬目肯定一塌糊涂,戰(zhàn)術(shù)、人才、管理必有重大短板。但是 一定會(huì)有 但是 敢順流放排,逆水行舟,與時(shí)間賽跑,和領(lǐng)域?yàn)閿常闶呛脻h。 罵一個(gè)體容易,理解一個(gè)體難,自己提槍上馬打仗更難。我還真不是徹底的唯物主義者,相信時(shí)運(yùn)必有流轉(zhuǎn)。 這不,7月18日有報(bào)道稱,金融機(jī)構(gòu)全面排查融創(chuàng)資金風(fēng)險(xiǎn),融創(chuàng)15億信托放款被叫停,并且有關(guān)融創(chuàng)百億企業(yè)債被叫停,另有兩大國(guó)際評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)看淡并下調(diào)融創(chuàng)信用評(píng)級(jí)。受這些消息影響,融創(chuàng)遭遇股債雙殺。 這是一個(gè)時(shí)運(yùn)中的小插曲。 在上周六的訪談中,也涉及到了一點(diǎn)孫宏斌的交易風(fēng)格,在此將其中一部分整理出來(lái)。 何伊凡:別人覺得你可靠的原因在哪? 孫宏斌:我在不停地做事,做這么多事,一個(gè)體要心存善意,經(jīng)常換位思考,理解別人,實(shí)在談不攏就算了。 王健林愿意和我合作,這就是我的成就。有這么大的事,誰(shuí)都不找,就找你。我真的覺得這種信任太寶貴了,他信你,你說(shuō)的話是算數(shù)的,將來(lái)就好商量。(因?yàn)?你過去做的事都在那里擺著呢,我覺得這是我大的成就。 何伊凡:之前的幾次交易中,也曾有一點(diǎn)對(duì)你批評(píng)的聲音,例如當(dāng)年綠城的交易。 孫宏斌:對(duì)于宋衛(wèi)平(綠城集團(tuán)創(chuàng)始人),到現(xiàn)在我也感謝他,我從來(lái)不說(shuō)老宋一句壞話,因?yàn)槲沂墙灰椎氖芤嬲?,通過與綠城合作,融創(chuàng)企業(yè)品牌提升了,品質(zhì)提高了,綠城上海的項(xiàng)目也賣給我了。(盒飯財(cái)經(jīng)注:此處是指年5月5日,融創(chuàng)、綠城分別發(fā)布公告,稱綠城向上海融創(chuàng)綠城投資控股有限企業(yè)收購(gòu)上海華浙外灘51%股權(quán)對(duì)應(yīng)的投資權(quán)益,融創(chuàng)向綠城收購(gòu)融綠50%股權(quán))。 人的信用從哪里來(lái)?一定是不能只占便宜,有時(shí)還得吃虧。吃虧我吃多了,我認(rèn)了,但你(讓我吃虧的人)知道啊,就算你不知道,還有別人知道啊,會(huì)把我失去的機(jī)會(huì)送回去了。所以為什么老王選我,就是我不矯情,說(shuō)話算數(shù),不扯淡。 何伊凡:你說(shuō)過不關(guān)心別人的評(píng)價(jià),但似乎又很重視在江湖上的口碑? 孫宏斌:和我合作的人信任我,這當(dāng)然關(guān)心。你想做個(gè)大買賣,就不能算計(jì),買賣不是算計(jì)出來(lái)的,好多人問我,你這么多并購(gòu)的線索從哪里來(lái)的?多數(shù)都是有人來(lái)找我的,我自己去哪找?口碑還是非常重要。 何伊凡:買賣如何能少了算計(jì)呢? 孫宏斌:為什么有人談生意談一年,就是誰(shuí)也不信誰(shuí),你報(bào)一個(gè)高價(jià),我再報(bào)一個(gè)低價(jià),兩個(gè)體往中間湊來(lái)湊去。我做生意就特別簡(jiǎn)單,我報(bào)一個(gè)價(jià),你覺得行就行,不行就拉倒。別人了解你這個(gè)風(fēng)格的話,這個(gè)事就成了,我報(bào)價(jià)沒水分。其實(shí)都是行家,有沒有水分,誰(shuí)不知道?有人總愿意把別人當(dāng)傻子。 你知道自己要什么就行了,別算別人的賬,你非要把別人那部分也弄過來(lái),沒有意義,各個(gè)人都要掙錢。別人要是算我的賬,愛如何算如何算,他算他的,我算我自己的,其實(shí)大家都挺明白的。 何伊凡:你帶團(tuán)隊(duì)有一個(gè)優(yōu)勢(shì),總是能讓團(tuán)隊(duì) 嗷嗷叫 ,前進(jìn)、前進(jìn)、前進(jìn),有什么做法? 孫宏斌:帶團(tuán)隊(duì)就是言傳身教,你自己天天打高爾夫,別人也不可能每天早晨6點(diǎn)起來(lái)。 何伊凡:你是個(gè)能聽進(jìn)別人意見的人嗎? 孫宏斌:我經(jīng)常說(shuō)不會(huì)聽普通員工的意見,但你身邊高管的意見要聽,例如和ceo可能有80%的交集,和其他高管有60%的交集。聽完了之后,如果你覺得說(shuō)的不對(duì),還是按照自己的做,但這個(gè)過程還是很好的,聽聰明人的意見,認(rèn)真聽,但不能全聽。 我現(xiàn)在年紀(jì)大了一點(diǎn),會(huì)覺得寬容比嚴(yán)厲更比較有效,表?yè)P(yáng)比批評(píng)更比較有效,年輕的時(shí)候,講令行禁止嘛。現(xiàn)在有時(shí)候?qū)ο旅娴娜艘矔?huì)寬容一點(diǎn),我一年不去(有的業(yè)務(wù)部門),偶爾去了,說(shuō)的不一定對(duì),你聽我的可能會(huì)有問題,但是不讓我說(shuō),讓我把嘴巴閉上,我也不太容易受,如何掌握分寸,這是個(gè)挺多而雜的事。 何伊凡:現(xiàn)在大多數(shù)人看不擅長(zhǎng)你的路數(shù)。 孫宏斌:我沒有義務(wù)讓別人看懂我的路數(shù)。 何伊凡:你希望融創(chuàng)未來(lái)是一家怎樣的企業(yè)? 孫宏斌:我就希望把事做對(duì)了,該買的時(shí)候買,該賣的時(shí)候賣。我們現(xiàn)在也挺好的,我希望一個(gè)企業(yè)能有遠(yuǎn)見,看五年、十年。任何一個(gè)公司不可能永遠(yuǎn)好,你要能拽住好機(jī)會(huì),不好的時(shí)候轉(zhuǎn)到另一個(gè)地方,融創(chuàng)現(xiàn)在很健康,大家很開心,團(tuán)隊(duì)氣氛也很好,將來(lái)會(huì)如何樣誰(shuí)也不知道,把眼前的事件做好,再把眼球放長(zhǎng)遠(yuǎn)。 何伊凡:你是否愿意給創(chuàng)業(yè)者提一個(gè)建議?

孫宏斌:沒有什么建議。 年輕人不需要著急盈利。 吃點(diǎn)虧也沒什么不好。

標(biāo)題:“孫宏斌:不算計(jì),方成大買賣”

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