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我想和鄧小平喝點茶

如果有機(jī)會的話，想和世界上的誰活著或者去世的人一起喝茶嗎？ 阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云說:“如果可以的話，我想和鄧小平一起喝茶。 他勇于改革，他們這一代人有改革的勇氣，把握著如何在混亂中贏得關(guān)鍵點，閉上眼睛向前沖?！?/p>

無論男女，有能力的螞蟻都會晉升

在我眼里，有能力的人無論男女都會晉升。 馬云說，阿里巴巴高管之所以頭發(fā)變白，是因為要選擇這個領(lǐng)域，選擇這個企業(yè)，承受巨大的壓力，準(zhǔn)備享受壓力。

中國必須成為世界上較大的買方市場

中國必須成為世界上的大買方市場，這才是中國的未來。 中國落后產(chǎn)能過剩，高科技產(chǎn)能不足，拉動內(nèi)需要重視公司，費用和內(nèi)需需要重新定義。

不鼓勵人們花錢，不鼓勵年輕人花錢，是對中國的未來沒有信心。 他解釋說，費用是可以消費的、可以浪費的，敢于消費浪費，從更長遠(yuǎn)的角度來看，也能對未來充滿信心。

人們對中國經(jīng)濟(jì)的恐慌比經(jīng)濟(jì)本身的問題還要嚴(yán)重

現(xiàn)在人們對中國經(jīng)濟(jì)的恐慌比經(jīng)濟(jì)本身的問題還要嚴(yán)重。 評價經(jīng)濟(jì)好壞與gdp的速度沒有太大關(guān)系，而是年輕人的就業(yè)機(jī)會，當(dāng)今中國年輕人的就業(yè)機(jī)會還沒有出現(xiàn)問題。

對中國經(jīng)濟(jì)未來的信心是看年輕人，越來越多的年輕人參與到支出領(lǐng)域、服務(wù)、技術(shù)領(lǐng)域，今天的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)現(xiàn)訴求、創(chuàng)造訴求、引領(lǐng)訴求。

bat不是壟斷，而是暫時領(lǐng)先

bat不是壟斷，而是暫時領(lǐng)先。 現(xiàn)在的云技術(shù)，雙創(chuàng)的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)企業(yè)馬上就要成為下一個bat了，幾個網(wǎng)絡(luò)企業(yè)能多次成為5到10年嗎？ 村子里有地主，不是滅了地主你就能富裕起來的。

bat也有各自的困難。 每個人就像踩薄冰一樣，bat再大，企業(yè)也不能倒下。 但是，中國作為世界第二大經(jīng)濟(jì)塊，中國需要幾十幾百個bat，這才是中國經(jīng)濟(jì)繁榮的真諦。

螞蟻將來作為社區(qū)騰訊進(jìn)行社會交流

馬云回應(yīng)了與騰訊在社會交流媒體工具上的競爭。 商場就像戰(zhàn)場，我已經(jīng)放棄了你死我活。 但是，騰訊在進(jìn)行社會交流。 我們在未來建立社區(qū)。 社區(qū)在共享。 如何建立更廣泛的社區(qū)是我們感興趣的。 不是模仿微信，而是必須超越微信。

關(guān)于客人在新年春晚抓住敬業(yè)福的心塞，馬云說:“希望阿里的出發(fā)點純粹是度過美好的一年。 據(jù)說春晚是十幾年，據(jù)說自己也是十幾年。 不要在意一時的意見。”

將來要看科學(xué)家和實體公司的房子怎么辦，不要聽經(jīng)濟(jì)學(xué)家的

中國有巨大的費用市場，中國在電商、社會交流行業(yè)有更大的機(jī)會。 今天的中國創(chuàng)業(yè)者，要看將來科學(xué)家和實體公司的房子怎么辦，不要聽經(jīng)濟(jì)學(xué)家的。

顧客訴求必須與公司的文化使命價值觀相一致

馬云(杰克默)在亞布力論壇上永遠(yuǎn)是顧客第一名嗎？ 根據(jù)問題，顧客、員工、股東評價這三者中誰應(yīng)該成為第一位，誰應(yīng)該成為第一位，你的文化使命價值觀必須清晰，不能多次違背顧客的訴求。