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【科技在線】 知乎創(chuàng)始人、ceo 周源在鈦媒體 t-edge 科技生活節(jié) 作為中文網(wǎng)絡(luò)為活躍的互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)之一,知乎已經(jīng)從初的虛擬新聞小鎮(zhèn),快速發(fā)展成為了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大都市。在文案變?yōu)殒溄尤伺c人之間介質(zhì),進(jìn)而變成商品和服務(wù)的今天,知乎對(duì)于客戶的吸引力,也不僅局限于簡(jiǎn)單的文案聚合,大多數(shù)人更為關(guān)切的是,這樣一個(gè)龐大且完善的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)城市,到底應(yīng)該怎么搭建與維護(hù)。 在鈦媒體 t-edge科技生活節(jié)上,周源發(fā)表了主題為《從社區(qū)到城市,知識(shí)分享這件事》的演講,分享了知乎是怎么運(yùn)營(yíng)和管理這座 人口 接近8500萬(wàn)虛擬大都市的觀點(diǎn)。 在周源看來(lái),運(yùn)營(yíng)和管理虛擬社區(qū),與管理一個(gè)城市類似。周源稱,在知乎非常小的時(shí)候,知乎的管理員團(tuán)隊(duì)扮演的角色是小區(qū)的居委會(huì)大媽。規(guī)模增大之后, 我們就會(huì)像是片兒警 。而現(xiàn)在,知乎已經(jīng)接近8500萬(wàn)客戶,已經(jīng)無(wú)法通過(guò)片兒警的方法去管理, 它就需要有大體上和立法的過(guò)程,去把規(guī)矩定下來(lái) 。 在制定社區(qū)規(guī)則的時(shí)候,知乎會(huì)根據(jù)自己的價(jià)值觀評(píng)估,反對(duì)偏見,也反對(duì)謠言八卦。而未來(lái)全部人,不僅僅是生活在城市里,更生活在各種各樣的可能性之中, 通過(guò)自己擅長(zhǎng)的知識(shí),接觸到的新聞來(lái)連接一切 。 以下是周源在鈦媒體 t-edge科技生活節(jié)上的演講,經(jīng)鈦媒體記者整理: 知識(shí)分享的進(jìn)化和知識(shí)城市的雛形 線上社區(qū)和真實(shí)的城市會(huì)有很多不同。 我不知道在座有沒(méi)有看過(guò)一本書,是美國(guó)的一位作家雅各布寫的,叫《美國(guó)大城市的死與生》,從街道街區(qū)多樣化的立場(chǎng)去剖析一個(gè)城市是怎么快速發(fā)展起來(lái)的,非常有意思。 從我的立場(chǎng),可以把線上的社區(qū)和城市結(jié)合起來(lái)看,它非常像玩《模擬城市》?,F(xiàn)在線上社區(qū)交流就是城市的一部分,現(xiàn)在全部大面積的信息表達(dá),不是面對(duì)面,都是靠線上的方法,通過(guò)跨地域、跨時(shí)間的方法去完成的。 這個(gè)里面存在非常大的相關(guān)是什么?有兩點(diǎn)。第一個(gè),是線上社區(qū),像知乎這樣的社區(qū)。作一個(gè)城市,他需要去發(fā)現(xiàn)可能性??赡苄远喑鰜?lái)以后,逐漸的互聯(lián)網(wǎng)化。如果一個(gè)城市無(wú)法生出可能性和互聯(lián)網(wǎng)化的話,這城市就是死氣沉沉的城市。 大略是從2005年到年,到今年是12年的時(shí)間,我們看到很多知識(shí)的一些變化。其實(shí)是發(fā)生了3個(gè)階段的一些變化。從2005年,你會(huì)發(fā)現(xiàn)以前全部的知識(shí)要被我們吸收、采用。那階段知識(shí)首先是變成了一個(gè)媒體,是達(dá)到可以花費(fèi)的一篇一篇的文案。在那個(gè)時(shí)候,強(qiáng)勢(shì)的媒介就是門戶,核心要素就是流量。 然后,從年到年這段時(shí)間,隨著社會(huì)交往互聯(lián)網(wǎng)崛起,全部的文案開始有機(jī)會(huì)變成介質(zhì)。你可以通過(guò)文案的方法去認(rèn)知一個(gè)體。知乎上線第起,就沒(méi)有打通過(guò)任何社會(huì)交往產(chǎn)品的關(guān)系,比如說(shuō)通訊簿、微博都沒(méi)有打通過(guò),人和人之間的相識(shí)都是通過(guò)文案連接在一起。所以,文案和知識(shí)在第二個(gè)階段開始變成一種介質(zhì)。 大略是去年下半年開始,大家談知識(shí)付費(fèi)比較多。付費(fèi)的背后是什么?是從一開始的媒體變成介質(zhì),到現(xiàn)在變成商品,也可以變成一種服務(wù)。 以前我們一直談了很長(zhǎng)期的紅利,有人談人口的紅利,在我看來(lái)業(yè)務(wù)的紅利是大的紅利,手機(jī)就是大的業(yè)務(wù)紅利。在2007年,iphone沒(méi)有出來(lái)之前是那樣子的,后來(lái)有了高端智能手機(jī)的時(shí)候就改變了。 文案產(chǎn)生的連接和沉淀 知識(shí)其實(shí)也是一樣的,它有特別多的可能性。我給大家舉個(gè)例子。去年年初,也就是年,deepmind 被收購(gòu)以后,谷歌在去年1月份宣布說(shuō)要用 alphago。在他宣布當(dāng)日,就有一個(gè)客戶在知乎提出一個(gè)問(wèn)題,與 alphago 關(guān)聯(lián)。 在去年年初1月份的時(shí)候,關(guān)于人工智能,關(guān)于象棋,這些問(wèn)題都是分散的。這就像一種可能性,它一直在社區(qū)里面連接對(duì)它們興致趣的各種各樣的人。 差不多過(guò)了兩個(gè)月左右的時(shí)間,alphago 在開戰(zhàn)之前,李開復(fù)被邀請(qǐng)回答了這個(gè)問(wèn)題。作一個(gè)人工智能博士,他回答了 alphago 能戰(zhàn)勝李世石嗎? 。王小川說(shuō),alphago 一定可以打敗李世石。 在不同行業(yè),尤其是網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的客戶開始參與討論以后,這個(gè)話題開始得到越來(lái)越多人的關(guān)注,他就擴(kuò)散開了。其中包含了人工智能行業(yè)的工程師、學(xué)者的關(guān)注。比如說(shuō)田淵棟, 他是 facebook 人工智能實(shí)驗(yàn)室的一個(gè)華人,他們是做深度學(xué)習(xí)算法的,那他們是怎么看這個(gè)事件的。還包含了很多職業(yè)棋手的回答。 比賽完了,年3月14號(hào),這個(gè)話題已經(jīng)開始出現(xiàn)很多跨專業(yè)客戶對(duì)它進(jìn)行的拆析。這里有一個(gè)叫 斷橋 的客戶,就去拆析了 alphago 人工智能是否能真正用到互聯(lián)網(wǎng)輿情的監(jiān)控。 到了今年4月份,我們又對(duì)這個(gè)話題進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。當(dāng)初在第一個(gè)月提出這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,它得到了1萬(wàn)多家關(guān)注。到了今年4月份的時(shí)候,這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)衍生出幾千個(gè)提問(wèn),得到了400多萬(wàn)個(gè)客戶的瀏覽。在這個(gè)話題里面產(chǎn)生的可能性,通過(guò)社區(qū)的方法得到了很比較有效的沉淀。 以前客戶和客戶之間是不認(rèn)知的。比如說(shuō)搞互聯(lián)網(wǎng)輿情的客戶,他跟做人工智能的客戶是互相不認(rèn)知的。比如在知乎上還有很多業(yè)余棋手,大家的人際互聯(lián)網(wǎng)是通過(guò)互動(dòng)的方法樹立起來(lái)的。這樣會(huì)產(chǎn)生什么樣的一些變化? 后的數(shù)據(jù)是在今年 alphago 和柯潔對(duì)戰(zhàn)的時(shí)候,這個(gè)話題獲得了 500 萬(wàn)的 uv 客戶的瀏覽。為什么去年一開始沒(méi)有發(fā)生這種變化呢?初整個(gè)傳遞和客戶連接的互聯(lián)網(wǎng)還不存在,這些人還沒(méi)有相關(guān)在一起。而通過(guò)過(guò)去一年左右的時(shí)間,不同行業(yè)的人對(duì)比這個(gè)話題進(jìn)行文案生產(chǎn),新建了這個(gè)新的互聯(lián)網(wǎng),一個(gè)與人工智能關(guān)聯(lián)的互聯(lián)網(wǎng)。 所以,到今天有了一個(gè)類似的問(wèn)題。譬如 alphago 和柯潔對(duì)戰(zhàn),作為平臺(tái)我們其實(shí)什么都沒(méi)有做。產(chǎn)生這些連接,是去年年初通過(guò)提問(wèn)帶來(lái)的。它產(chǎn)生了大量的可能性,而知乎作為互聯(lián)網(wǎng)一個(gè)個(gè)地發(fā)渠道,這些文案終是可以在平臺(tái)上被沉淀的。這個(gè)過(guò)程在我們看來(lái),不僅是對(duì)比 alphago ,每天在知乎上的文案非常多,都可能發(fā)生這種連接和沉淀。 完善虛擬知識(shí)城市的雛形:多主題+多場(chǎng)景 做一個(gè)總結(jié)。在去年,整個(gè)知乎我們對(duì)它的定義已經(jīng)不僅是一個(gè)社區(qū),我們把它定義為一個(gè)平臺(tái)。在新聞網(wǎng)絡(luò),或者是在全部網(wǎng)絡(luò),我們認(rèn)為社區(qū)的價(jià)值是土地的價(jià)值,我們是去耕地的農(nóng)民。土地可能是農(nóng)業(yè)用地,也有可能是林業(yè)用地、商業(yè)用地。 你耕耘的是類似于王府井這樣的地方,后你要做的事件就是去做高溢價(jià)的產(chǎn)品。整個(gè)知乎社區(qū)重新定義,讓它去完成服務(wù)、咨詢這樣的功能,并且我們也將知乎電子書這樣的平臺(tái)納入到了閉環(huán)之中。 為什么是多主體呢?不是只能由客戶進(jìn)行問(wèn)答。因?yàn)槲覀儼l(fā)現(xiàn)在真實(shí)的城市里,客戶的個(gè)人和機(jī)構(gòu)之間,也會(huì)有很強(qiáng)的相關(guān)。我們?nèi)ツ暧昧?個(gè)月左右的時(shí)間,調(diào)研了很多的機(jī)構(gòu),所以到今天知乎也有非常多的機(jī)構(gòu),它們用問(wèn)答的方法參與到線上社區(qū)的討論過(guò)程之中。 對(duì)比多場(chǎng)景,你既可以寫文案,也可以做live ,或者通過(guò)咨詢的方法去獲得一系列付費(fèi)類的服務(wù)。我相信隨著這個(gè)業(yè)務(wù)紅利的延伸,接下來(lái)產(chǎn)生的場(chǎng)景會(huì)更多。 虛擬知識(shí)城市的管理 假設(shè)我是一個(gè)城市的市長(zhǎng),我希望這個(gè)城市是繁榮快速發(fā)展的。繁榮快速發(fā)展不是先招商引資,而是把這個(gè)城市底層的基礎(chǔ)設(shè)施做好。比如說(shuō)衛(wèi)生系統(tǒng)、治安系統(tǒng),排水抗災(zāi)害的能力,我們是不是做到了比較好的水平?如果這些好了,大家才會(huì)覺(jué)得,這個(gè)城市是有安全感的。就像紐約從700萬(wàn)的人口增加到900萬(wàn)的人口,是因?yàn)榘逊缸锓肿佣记謇淼袅?,這與線上的管理非常像。 知乎快速發(fā)展到今天,我們有大量的規(guī)則和能力是技術(shù)化和產(chǎn)品化的。比如說(shuō)知乎是有兩個(gè)機(jī)器人,兩個(gè)體工智能的機(jī)器人。第一個(gè)機(jī)器人是知乎的 悟空 系統(tǒng)。 悟空 系統(tǒng)是干嗎的呢?有些文案,大家可能一看就指導(dǎo)是在廣告。他們來(lái)知乎是來(lái)發(fā)小廣告的,是發(fā)黃賭毒或者刷量的小廣告,這些都能被這個(gè) 悟空 系統(tǒng)識(shí)別出來(lái)。到今年上半年,知乎通過(guò) 悟空 系統(tǒng)解決了無(wú)數(shù)客戶自動(dòng)發(fā)布的小廣告。這是個(gè)越戰(zhàn)越勇的機(jī)器人,當(dāng)它把你這個(gè)廣告模式搞定了以后,就會(huì)自主學(xué)習(xí),如果你再出類似的東西就不太容易再騙過(guò)它。 而第二個(gè)機(jī)器人,知乎 瓦力 機(jī)器人,是一個(gè)掃垃圾的機(jī)器人。他是在社區(qū)每個(gè)評(píng)論的角落作甄別,是不是有人產(chǎn)生垃圾評(píng)論了?如果發(fā)現(xiàn)了,就會(huì)把這些文案當(dāng)成垃圾整理起來(lái)清理掉。這個(gè)機(jī)器人也是人工智能的機(jī)器人。城市里產(chǎn)生很多垃圾,它會(huì)以各種方法去把這些文案解決掉,并且也對(duì)這些產(chǎn)生惡意行為的客戶做出對(duì)應(yīng)解決。 然后,其實(shí)我們還有一個(gè)社區(qū)管理規(guī)范。社區(qū)管理規(guī)范各個(gè)月都會(huì)有變化,各個(gè)月都會(huì)增加很多新的情況,我們會(huì)把這些新的情況總結(jié)成整個(gè)社區(qū)的管理規(guī)范。 在知乎非常小的時(shí)候,整個(gè)知乎的管理員團(tuán)隊(duì)特別像是小區(qū)的居委會(huì)大媽,很小。只要有客戶在吵架,整個(gè)小區(qū)的人都看得到,我們就會(huì)去說(shuō),你別吵了。早期是扮演這個(gè)角色。然后,知乎大了就像是海淀區(qū),我們就會(huì)像是片兒警。而現(xiàn)在,知乎已經(jīng)接近8500萬(wàn)客戶了,這個(gè)情況下是無(wú)法通過(guò)片兒警去管理的,它就需要有大體上和立法的過(guò)程,去把規(guī)矩定下來(lái)。 依據(jù)自己的價(jià)值觀制定虛擬社區(qū)規(guī)則 我相信有不少人已經(jīng)看過(guò),有個(gè)非常有爭(zhēng)議的問(wèn)題,在熱劇《歡樂(lè)頌 2》,其中有一個(gè)問(wèn)題,是來(lái)自應(yīng)勤的觀點(diǎn): 想找一個(gè)處女有錯(cuò)嗎? 這個(gè)是引發(fā)了大多數(shù)人的討論,有2000多家回答。 在知乎社區(qū)里面會(huì)有很多客戶眼睛在監(jiān)督社區(qū)發(fā)生了什么。其中有個(gè)男客戶的觀點(diǎn)是: 男人的感情觀和擇偶觀很簡(jiǎn)單,談戀愛選擇非處女,結(jié)婚選擇處女。 我去看的時(shí)候,這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)得到了3000多的贊同。但是這個(gè)問(wèn)題當(dāng)時(shí)已經(jīng)有 1 萬(wàn)多家 發(fā)對(duì) 、 舉報(bào) 和 沒(méi)有幫助 ,加上知乎的舉報(bào)機(jī)制,被社區(qū)自動(dòng)管理機(jī)制解決掉,被系統(tǒng)折疊起來(lái)了。 這個(gè)解決是不是就意味著事件已經(jīng)結(jié)束了?后來(lái)發(fā)現(xiàn)不是??蛻艟瓦@個(gè)問(wèn)題,又提出了很多問(wèn)題。比如說(shuō),像這種問(wèn)題,以后你們管不管?你們?nèi)绾喂?如果你們管不了,或者管錯(cuò)了如何辦? 我覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題非常好,我們拿出來(lái)去做拆析和研究。這個(gè)客戶的回答不僅僅是一個(gè)錯(cuò)誤的觀點(diǎn),他還是一種歧視和偏見。這樣的歧視和偏見的文案在知乎上產(chǎn)生了,同時(shí)還在知乎上沉淀下來(lái),那會(huì)引起越來(lái)越多的偏見和誤解。 所以在制定社區(qū)規(guī)則的時(shí)候,我們會(huì)依據(jù)自己的價(jià)值觀。我們反對(duì)偏見,也反對(duì)謠言八卦。后來(lái)客戶說(shuō),你們這么去做會(huì)不太容易,還不如往后退一退,做成純粹的平臺(tái),不要管太多。 這是個(gè)比較難的選擇題,但什么是對(duì)的,知乎就會(huì)去做。作為平臺(tái)方,知乎需要把這個(gè)社區(qū)的管理體系,變成城市運(yùn)轉(zhuǎn)的基石和保障體系的一部分。 未來(lái):讓知識(shí)連接一切 其實(shí)從我們的立場(chǎng)來(lái)看,不太容易把未來(lái)的知乎跟城市做類比,因?yàn)槌鞘械娜萘渴怯邢薜摹? 未來(lái)全部人,其實(shí)都不僅僅是生活在城市里,也是生活在各種各樣的可能性之中。以后就是通過(guò)自己擅長(zhǎng)的知識(shí),接觸到的新聞來(lái)連接一切。

在過(guò)去的五年中,知乎從小型知識(shí)社區(qū)開放后,成為了中型知識(shí)社區(qū)。 這是一個(gè)面向廣大知識(shí)用戶建立知識(shí)平臺(tái)的過(guò)程。 其中會(huì)產(chǎn)生很多新的場(chǎng)景,包括有機(jī)會(huì)與大家合作。 在各種各樣的可能性和想象力中,知乎希望未來(lái)無(wú)限延伸的知識(shí)都市更加美好。

標(biāo)題:“知乎周源:知識(shí)分享進(jìn)化后,該怎么管理虛擬知識(shí)”

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