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名車(chē)賞析汽車(chē)信用借款歡迎點(diǎn)擊進(jìn)入官網(wǎng)“自身競(jìng)爭(zhēng)力的提高是處理所有問(wèn)題的途徑。 ”tcl創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)李東生說(shuō)。 如何在變局中尋求快速發(fā)展,帶領(lǐng)tcl這家老字號(hào)公司對(duì)歷經(jīng)38年歲月的李東生積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
去年以來(lái),中美經(jīng)貿(mào)摩擦的影響和面板制造領(lǐng)域的低谷相互交織,必須“變化”為tcl和家電制造公司的必須解答。 面對(duì)新的挑戰(zhàn),李東生向中央人民廣播電臺(tái)記者講述了tcl手中的兩張“牌”,即全球化的布局和技術(shù)創(chuàng)新。
應(yīng)貿(mào)易環(huán)境的“變化”:全球化的產(chǎn)業(yè)和供應(yīng)鏈布局
1999年,tcl在越南建立了第一個(gè)海外彩電生產(chǎn)基地,成為中國(guó)公司海外布局的先驅(qū)之一。
“過(guò)去,中國(guó)公司開(kāi)始國(guó)際化只是業(yè)務(wù)國(guó)際化,加入世貿(mào)組織后,中國(guó)公司轉(zhuǎn)型為真正的全球化。 ”李東生表示,全球化不僅僅是將產(chǎn)品銷(xiāo)往全球市場(chǎng),而是在全球用戶(hù)市場(chǎng)建立自己的產(chǎn)業(yè)能力。
tcl的全球化戰(zhàn)術(shù)以全球產(chǎn)業(yè)布局和全球供應(yīng)鏈布局為兩大支撐點(diǎn)。 經(jīng)過(guò)近20年的努力,tcl在海外設(shè)立了5個(gè)研發(fā)中心、8個(gè)生產(chǎn)基地,在80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)立了銷(xiāo)售機(jī)構(gòu),在主要業(yè)務(wù)地區(qū)已經(jīng)形成了較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈布局。 年,tcl銷(xiāo)售產(chǎn)品收入的58%來(lái)自海外市場(chǎng),其中彩電全球出貨量居第二位,在美國(guó)市場(chǎng)占有率居第二位。
完全的全球布局使得tcl在國(guó)際貿(mào)易環(huán)境充滿不確定性的背景下“無(wú)處不驚訝”。
“去年tcl在美國(guó)的市場(chǎng)份額達(dá)到了第二位。 中美貿(mào)易摩擦開(kāi)始時(shí),沒(méi)有把彩電列入增稅名單,但我們做好了準(zhǔn)備,將墨西哥工廠的生產(chǎn)能力擴(kuò)大了一倍,這項(xiàng)工作于今年年初完成。 ”。 李東生說(shuō)。
面對(duì)美國(guó)對(duì)彩電新征收的15%關(guān)稅,李東生表示,墨西哥工廠將繼續(xù)增加供應(yīng),tcl預(yù)計(jì)在墨西哥新建工廠以應(yīng)對(duì)美國(guó)市場(chǎng)迅速擴(kuò)大的訴求,8-9個(gè)月后開(kāi)始生產(chǎn)。 為了避免貿(mào)易壁壘,tcl除了向當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)供應(yīng)越南的產(chǎn)業(yè)基地和計(jì)劃建設(shè)的印度工廠外,還留有向發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)供應(yīng)的充裕生產(chǎn)能力; 最近,tcl決定加大波蘭工廠的生產(chǎn)能力,使生產(chǎn)能力最大化。
李東生對(duì)記者說(shuō),隨著新的產(chǎn)能配置到位,半年后,貿(mào)易摩擦對(duì)美國(guó)業(yè)務(wù)的影響預(yù)計(jì)將基本消除。
對(duì)應(yīng)區(qū)域周期的“變化”:創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)“長(zhǎng)跑”
“半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)是電子新聞產(chǎn)業(yè)最重要的基礎(chǔ)核心器件之一,中國(guó)最有機(jī)會(huì)在該產(chǎn)業(yè)中領(lǐng)先世界。 ”從“核心少、屏幕少”時(shí)期以來(lái),李東生對(duì)半導(dǎo)體顯示領(lǐng)域的迅速發(fā)展充滿期待。
2009年,tcl著手半導(dǎo)體顯示企業(yè)——深圳市華星光電技術(shù)有限企業(yè),打破了日韓公司在半導(dǎo)體顯示制造行業(yè)的壟斷。 今年4月,tcl集團(tuán)完成了重組剝離智能終端和配套業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)型為聚焦半導(dǎo)體顯示器和材料產(chǎn)業(yè)的高科技企業(yè)。
高科技、高投資、長(zhǎng)周期……這樣的領(lǐng)域看起來(lái)“費(fèi)時(shí)費(fèi)力”,但在李東生看來(lái),領(lǐng)域門(mén)檻高,含金量高的“賽道”才是別人難以復(fù)制和追逐的,適合“長(zhǎng)跑”,
但是,近年來(lái),全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩,訴求減弱,半導(dǎo)體面板供需失衡,領(lǐng)域進(jìn)入低谷期。 關(guān)于領(lǐng)域低迷期的應(yīng)對(duì)措施,李東生對(duì)記者說(shuō):“首先依靠自己,提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力,是處理所有問(wèn)題的途徑。”
競(jìng)爭(zhēng)力的提高離不開(kāi)科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新。 今年上半年,華星光電研發(fā)投入21億3000萬(wàn)元,本期新增pct專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量1056件,達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。
李東生表示,tcl正在大力推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新,不斷推進(jìn)mled和amoled的折疊、全柔性等新技術(shù)開(kāi)發(fā),積極布局新一代的顯示技術(shù)、技術(shù)和材料。 人工智能的運(yùn)用對(duì)提高生產(chǎn)力很重要。 李東生告訴記者,在人工智能方面,tcl從應(yīng)用技術(shù)開(kāi)始向上游核心基礎(chǔ)技術(shù)發(fā)展,與國(guó)內(nèi)和美國(guó)硅谷的研發(fā)中心分開(kāi),在波蘭新建了人工智能研發(fā)中心,目前已有部分技術(shù)成果可以應(yīng)用。
隨著科技創(chuàng)新持續(xù)發(fā)力,“在下一輪競(jìng)爭(zhēng)中,我們一定要成為并列者,成為領(lǐng)導(dǎo)者。 ”李東生說(shuō)。
標(biāo)題:“TCL李東生:以全球化布局和技術(shù)革新應(yīng)“變””
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