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贊達(dá)店的定位是每個(gè)個(gè)商家在開始經(jīng)營店鋪和出海之前都必須考慮清楚的事情。簡單地說,每個(gè)企業(yè)在開始開店之前都應(yīng)該考慮自己的店鋪經(jīng)營什么產(chǎn)品?為什么要經(jīng)營這樣的產(chǎn)品?你有什么優(yōu)勢?事實(shí)上,這個(gè)問題涉及到產(chǎn)品選擇的范圍。確切地說,它應(yīng)該被稱為類別選擇行業(yè)。只有在早期階段有明確的定位,我們才能知道我們想要什么以及在后期如何說。不同的定位和不同的產(chǎn)品和商業(yè)策略有很大的不同。企業(yè)可以從以下三點(diǎn)思考。想了解更多關(guān)于流量紅利海外品宣、電商入駐、LazMall品牌商城、來贊達(dá)招商請關(guān)注本站。

 

東南亞電商人群定位

東南亞消費(fèi)市場的目標(biāo)人群定位決定了產(chǎn)品定位和門店定位,涉及性別、年齡、社會水平、興趣愛好、消費(fèi)能力、生活習(xí)慣等,也就是說,我們把商品賣給誰,我們也可以說我們的商品服務(wù)于什么樣的消費(fèi)者,例如,定位戶外運(yùn)動人群,我們可以清楚地知道戶外運(yùn)動人群需要什么產(chǎn)品,如運(yùn)動服、越野背包、戶外背包、運(yùn)動補(bǔ)水、跑步配件等;還有最經(jīng)典的案例:根據(jù)女性鞋定位的案例,品牌營銷策略是幫助女性解決在不同場合穿什么鞋的問題,衍生出家居穿著、休閑購物穿著、日常工作穿著、雨天穿著

 

Lazada CN

 

來贊達(dá)店鋪產(chǎn)品定位

產(chǎn)品定位決定門店和頁面結(jié)構(gòu),從而影響整體風(fēng)格。產(chǎn)品的定位維度也很多。從廣義上講,產(chǎn)品定位包括目標(biāo)市場定位、產(chǎn)品需求定位、差異化價(jià)值和營銷策略定位。我們還應(yīng)該考慮溝通率、回購率和購買需求。在這里,我們不會做太多的分析。例如,服裝類別是最明顯的例子。不同的風(fēng)格和風(fēng)格也會對消費(fèi)者產(chǎn)生反向影響。例如,一些lazada門店經(jīng)營的復(fù)古風(fēng)格和亞麻布服裝大多是在線紅色產(chǎn)品,同一產(chǎn)品的顏色和尺寸較少或主要是平均尺寸,這對企業(yè)來說是一個(gè)優(yōu)勢,較少的SKU更有利于供應(yīng)鏈控制和商品運(yùn)營。

 

來贊達(dá)產(chǎn)品價(jià)格定位

價(jià)格定位是核心,因?yàn)閮r(jià)格決定產(chǎn)品、包裝定位和營銷策略,反向決定目標(biāo)群體。如果它是一種普通的大眾產(chǎn)品,那么高性價(jià)比(花最少的錢買最好的東西)是關(guān)鍵,除非它有品牌影響力,或者是特色產(chǎn)品和利基產(chǎn)品,因?yàn)闊o論是在國內(nèi)、歐洲、美國還是東南亞,價(jià)格確實(shí)會在很大程度上決定產(chǎn)品的銷售。這也是為什么品牌企業(yè)現(xiàn)在可以有高利潤和高銷售的原因,因?yàn)樗麄冇衅放朴绊懥唾|(zhì)量保證,如ZNT和UGREEN等龍頭企業(yè)。他們掌握的是品牌和性價(jià)比優(yōu)勢,這通常被稱為價(jià)格優(yōu)勢;然而,不同的產(chǎn)品有不同的特點(diǎn)。由于一些產(chǎn)品的特殊性,買家更注重產(chǎn)品本身的質(zhì)量和其他因素,如非常垂直和小眾定位的產(chǎn)品。以前,有一家Lazada汽車配件公司。他的客戶單價(jià)在15-300元之間,平均利潤率約為40%。雖然產(chǎn)品銷量不高,平均每天只有30個(gè)訂單,但該產(chǎn)品平均每天有2000元的利潤空間。商家的定位——從一開始就很清楚。培育許多此類產(chǎn)品是重點(diǎn)。

 

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標(biāo)題:東南亞跨境電商來贊達(dá)如何完善店鋪定位

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