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《信息周刊》過去的封面

年末，由于網(wǎng)民大量轉(zhuǎn)向在線媒體，西方以前媒體的廣告經(jīng)營收入就有所下降，因此德國老牌報(bào)紙《德國金融時報(bào)》首先?？?，接著是經(jīng)營了80年的美國《信息周刊》的頭條版出版 這是當(dāng)時高達(dá)330萬冊的《信息周刊》于年全面數(shù)字化。 但是，在美國《信息周刊》被美國數(shù)字軟文社ibt媒體出售后僅僅十幾個月，周刊就宣布重新開始出版紙質(zhì)版。 今年3月，《信息周刊》新的第一期印刷量在美國為7萬冊，在歐洲也為7萬冊。 這個動向引起了業(yè)界的好奇心。

第一收入來自訂閱

美國《信息周刊》何易其主，20世紀(jì)90年代初期，發(fā)行量最高達(dá)到330萬部，但年降至150萬部，背上了4700萬美元的債務(wù)。 其老東家華盛頓郵報(bào)集團(tuán)獲得加州億萬富翁悉尼·哈曼，與美國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)iac的獸日報(bào)網(wǎng)站合并。 最終，信息周刊在年初停止印刷紙質(zhì)版，為此每年可以節(jié)約4000萬美元。 但是，事件還沒有結(jié)束。 不久，iac宣布出售《信息周刊》，最終小規(guī)模數(shù)字媒體企業(yè)ibt于年8月接管《信息周刊》，隨后著手恢復(fù)紙質(zhì)版《信息周刊》。

年9月，新上任的總編輯吉姆·伊波科表示，如果《信息周刊》重新開始出版紙質(zhì)版，其商業(yè)模式將依賴訂閱模式，而不是過去的《時代雜志》那樣的零售模式。 《信息周刊》的東家、ibt媒體的共同發(fā)起人、首席執(zhí)行官艾蒂恩·烏扎克也表示，紙質(zhì)版收入的90%來源于訂閱收入。 增加訂閱量，回復(fù)的紙質(zhì)版提供訂閱折扣價(jià)格。 在美國，每份售價(jià)8美元，比紙質(zhì)版?？暗?.99美元大幅上漲60%。 但是，訂閱每年52期的價(jià)格為149.99美元，約為2.9美元一期，可以通過電腦瀏覽網(wǎng)絡(luò)版。 這個價(jià)格可以確保利潤。

愛迪昂表示，過去，印刷雜志的廣告收入比發(fā)行量迅速減少，這是許多依賴于以前流傳的廣告收入的雜志難以維持運(yùn)營的首要原因。 這些雜志的訂閱價(jià)格不高，但是以每周出版一次的頻率制作和銷售很貴。 隨著廣告收入的減少，問題是這些雜志仍然維持著傳統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)模式。

探索新的盈利模式

復(fù)旦大學(xué)信息學(xué)院副教授周葆華氏指出，《信息周刊》重推紙質(zhì)版，探索了新的經(jīng)營模式和銷售模式。 “一方面用集約型經(jīng)營方法抑制價(jià)格，另一方面實(shí)施捆綁式銷售方法，顧客可以訂閱網(wǎng)絡(luò)版和紙質(zhì)版的課程。 》《信息周刊》競爭對手《時代周刊》網(wǎng)上訂閱渠道顯示，453.6美元可以獲得162期紙質(zhì)版+電子版+網(wǎng)站的獨(dú)家副本。 另一方面，“紐約客”的訂閱方法有紙質(zhì)版、單獨(dú)網(wǎng)絡(luò)版、課程3種。 兩個價(jià)格都是59.99美元，套餐都是69.99美元，可以享受電子版和電子版。 從顧客投訴的角度來看，盡管到現(xiàn)在為止瀏覽紙質(zhì)媒體的人數(shù)在減少，但由于網(wǎng)民有瀏覽、收藏的投訴，不同網(wǎng)民群制定不同組合的套餐，在線整合的銷售方式是最佳的經(jīng)營模式

網(wǎng)上整合有報(bào)紙和平面媒體投稿迅速發(fā)展的趨勢。 以前媒體最初推出在線產(chǎn)品是為了留住參與者，擴(kuò)大影響。 隨著網(wǎng)民瀏覽平臺和習(xí)性的轉(zhuǎn)移，越來越凸顯的是刊網(wǎng)的相互作用，兩者在文案生產(chǎn)流程、經(jīng)營模式中相互作用。 周葆華氏表示，未來趨勢是雜志以互聯(lián)網(wǎng)為中心，保持企業(yè)品牌和文案產(chǎn)能，平臺和技術(shù)完全轉(zhuǎn)移到媒體上，雜志開始以網(wǎng)絡(luò)平臺為中心生產(chǎn)文案。

周蕭華在《信息周刊》回歸后的文案中表示，互聯(lián)網(wǎng)平臺可以提高時間長短、反應(yīng)能力、新聞收集能力，與越來越多的網(wǎng)民存在互動。 紙質(zhì)版一般是沉淀性的復(fù)制品，說明的文章、一致性的評論、深度的主題越來越多。 在線獲取第一新聞時，在線進(jìn)行新聞?wù)砗蜕疃冉庾x。 這樣可以強(qiáng)化某媒體企業(yè)品牌的集體形象。