本篇文章616字，讀完約2分鐘

黃光裕(1969年-)廣東汕頭人，中國人民大學(xué)一分院畢業(yè)。1987年創(chuàng)立國美電器任總經(jīng)理；1997年創(chuàng)辦鵬潤投資企業(yè)，退居幕后進(jìn)行資本運(yùn)作；2002年重掌國美任總裁。曾先后榮獲“中國公司具有影響很大職業(yè)ceo”、“影響百姓生活的十大經(jīng)濟(jì)人物”、“世界青年公司家大獎(jiǎng)”、“世界100位有影響很大人物獎(jiǎng)”、“中國領(lǐng)域零售業(yè)公司領(lǐng)袖獎(jiǎng)”、“安永中國零售業(yè)公司家獎(jiǎng)”等榮譽(yù)。

創(chuàng)業(yè)伊始，他便敏銳覺察出家電市場的巨大潛力，決計(jì)做長久生意并明確了薄利多銷的經(jīng)營策略，一舉打破了過去百貨店經(jīng)營家電的壟斷局面，家電生意成為他的立業(yè)之本。他熟練運(yùn)用商業(yè)資本，高效管理物流系統(tǒng)，打造連鎖家電商業(yè)企業(yè)品牌，給客戶帶來實(shí)惠。他打造了一個(gè)“影響無處不在的商業(yè)帝國”，被譽(yù)為中國的“山姆·沃爾頓”。在他的帶領(lǐng)下，國美改變了中國零售業(yè)的游戲規(guī)則，用以前傳下來手段創(chuàng)造現(xiàn)代零售業(yè)的奇跡，創(chuàng)建了包銷、定制、買斷等全新的供銷模式，并在業(yè)界率先提出“普惠制”，打出“返券”等促銷方法，倡導(dǎo)透明花費(fèi)。2004年，國美重新整合服務(wù)理念推出“彩虹服務(wù)”，成為中國流通公司首家擁有自己獨(dú)立企業(yè)品牌服務(wù)體系制度的商家。他在地產(chǎn)等諸多行業(yè)進(jìn)行投資，“互動、互助、互補(bǔ)”一直是他一再的投資理念，他利用商業(yè)經(jīng)營的現(xiàn)金流，與房地產(chǎn)進(jìn)行互補(bǔ)，獲得不錯(cuò)的協(xié)同效應(yīng)。

中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)聲明：股市資訊來源于合作媒體及機(jī)構(gòu)，屬作者個(gè)體觀點(diǎn)，僅供投資者參考，并不構(gòu)成投資建議。投資者據(jù)此操作，風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。