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青島旅游集團以防疫、復(fù)職兩不懈為基礎(chǔ)，繼續(xù)開展新冠肺炎疫情防控工作，完成科學(xué)、有序的復(fù)職對接。

結(jié)合防疫實際和業(yè)務(wù)、崗位訴求，青島旅游集團大部分職能部門和企業(yè)采用輪崗職工制，會議形式以視頻會議為主。 集團一樓大廳出入口配備方便準確的非接觸式熱成像+面部識別人體測溫設(shè)備，對工作人員和外來人員進行入門監(jiān)控。 除每天3次全館消毒外，大廳、電梯、辦公室內(nèi)還配備消毒酒精、口罩、手套等防疫用品，員工食堂就餐采取分時間段領(lǐng)盒飯的模式，細致的衛(wèi)生防疫工作為恢復(fù)工作提供安全保障。

青島旅游集團切實落實員工責(zé)任，做好財務(wù)中心財務(wù)召開專業(yè)會議的準備，便于集團下一階段工作的統(tǒng)一部署。 資產(chǎn)積極落實租賃商的信息表達和防疫要求，了解業(yè)務(wù)經(jīng)營情況，制定租金減免方案的審計法律部完成了奧帆提升改造工程、船舶設(shè)計建設(shè)等約40項批發(fā)價審查和合同編制工作。

集團下屬企業(yè)中，輪渡企業(yè)、通航企業(yè)、汽車企業(yè)仍承擔(dān)著竹岐島航線保障、董家口引導(dǎo)工作、公交運營的社會責(zé)任和業(yè)務(wù)運行。 協(xié)助國土交通中心、旅行社等對外服務(wù)企業(yè)加強使館、客戶信息表達聯(lián)系，處理客戶投訴的老城區(qū)辦公建設(shè)投資企業(yè)重點檢查項目網(wǎng)站護理管理和建設(shè)安全的奧帆中心景區(qū)和內(nèi)部會場仍在封鎖狀態(tài)，受其影響的景區(qū)企業(yè)、 會議企業(yè)、海洋旅游企業(yè)、游艇俱樂部、體育企業(yè)、文旅集團都以恢復(fù)工作的運營方案和計劃、安全和業(yè)務(wù)培訓(xùn)、在線營銷準備、顧客粘合度維護、物資清點、隱性故障診斷、設(shè)備維護等為首要文案生產(chǎn)，

李志