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原標題:，電視劇需要庫存

每個年末年初，都是各大衛(wèi)視發(fā)布未來一年單、招商引資的季節(jié)。 據媒體最近統(tǒng)計，年末各大衛(wèi)視公布的電影單列播出計劃，年執(zhí)行度不高，不到一半的電視劇首播，另一半以上幸運的電視劇，必須成為積壓劇，繼續(xù)走向年電視播出市場。 雖然還不知道他們的命運，但是反思這一年的播出風云，對指導新一年的電視劇生產可能更有意義。

現金化很困難！ 只有47%的單人電視劇落地

根據媒體整理的年度電視劇電影單落地情況，年末，五大衛(wèi)視發(fā)布的年度招商電影單位，經過一年的檢查，只有47.2%的項目實現了真正的落地。

未能落地的項目大致分為三種情況。 一是受政策限制，電視轉換網絡廣播，如《如懿傳》《古董局中局》《武動干坤》等。 一個是插隊暫時調整檔期，年播出的《正陽門下小女》、《我們的40年》、《風重生之時》、《那座城堡的家人》等10個劇目，迄今為止還沒有出現在衛(wèi)視電影中。 最后是沒能按約定完成，年未制作的劇目，如《瞄準》《小歡喜》正在拍攝中，《秘密而偉大》《尉官正若》等在第四季殺青，項目本身的拍攝進度也影響了提升計劃。

這些未能升級的劇目，是為一年的電視劇播放表而保留的空檔，有哪些以前未出現在電影票上的劇目被填補了？ 據統(tǒng)計，除電影單位外，已經播出的劇目達到44個(其中4個為雙平臺同時播出)，超過了電影單落地項目。 其中既有插播劇的播出要素，也有衛(wèi)視積極調整播出戰(zhàn)略的理由。 例如，過去流量劇巨頭湖南衛(wèi)視在去年下半年集中播出了《你遲到的多年》《風起云涌》《那個城堡這個家族》的獻禮三部曲，展現了在一線娛樂化流量化的價值觀。

風向會改變！ 流量劇模式不起作用

招商單未能真正接受，是電視制作領域的潛規(guī)則，但年前，該單失信的原因大多是項目本身缺乏招商能力，或文案水平受限而流產，與市場大環(huán)境的關聯度不高 但這一年，電視劇播放單的失信，直觀地反映了市場的巨大波動，政策、市場、文案水平發(fā)生了巨大的變化。

年前，電視臺報道說&lsquo； 湘浙滬京、山東天津安徽八大衛(wèi)視，電視劇制作人圍繞八大衛(wèi)視制作了許多高預算的大劇。 進入年，電視臺格局發(fā)生變化，北京、東方、湖南、浙江、江蘇五大衛(wèi)視成為購買電視劇的主要電視平臺。 謝曉虎制片人當初估計五個衛(wèi)視以外的劇目將進入爭奪播出的陣營，而五個衛(wèi)視則以每年70部電視劇的總量來推算，在發(fā)表電影時大致會有100部等待播出的電視劇進入電影單。 在實際播出之前，過于擁擠的播放表并不能完全覆蓋單劇，塞滿的單劇必然很多。

文案指南上的一些變化，也是直接促使電影單劇失約的重要原因，以電視劇黃金檔未按約定出現的《如懿傳》和《延禧攻略》為例，古令是過去電影單劇中最大的寵兒古裝劇，最大的變化。 古裝劇陸續(xù)在網上播出，獄警的主題素材也有半數以上沒有按原計劃播出。 例如鄭曉龍導演、公安部金盾電影和最高人民檢察院聯合制作的《拼圖》，制作完成后還未確定。 以往為“人民之名”而創(chuàng)作的腐敗刑事電視劇，大多不得不面臨播出被調整的命運。